MIGUEL SAGARRA, elegido nuevo Secretario General "HAY QUE ENGRASAR LA MAQUINARIA DEL I.P.C."

Por: JAVIER AGUADO

Nacido en Sabadell (Barcelona-España) hace 43 años, Miguel Sagarra se enfrenta a uno de sus retos más deseados: la Secretaría General del máximo órgano regidor del deporte paralímpico internacional (IPC).

Su carrera profesional ha sido realmente fulgurante. En 1977 se inició en la O.N.C.E (Organización Nacional de Ciegos Españoles) como administrador del Centro de Rehabilitación de Ciegos de Castellarnau (Barcelona). Poco después pasaría a formar parte del equipo de gestión de la FUNDACIÓN ONCE, ostentando en la actualidad el cargo de Director de Cooperación y Deporte de la misma y, también, el de secretario general del Comité Paralímpico Español (C.P.E.).

Con su habitual semblante amable y la sonrisa pegada a los labios, nos recibió en su despacho de Madrid para explicarnos sus nuevas responsabilidades en IPC.

PREGUNTA: ¿Cuál es su impresión general de la Asamblea del IPC celebrada en Sidney (Australia) el pasado mes de noviembre?.

RESPUESTA: Hay dos vertientes: una menos optimista que se produjo nada más dar inicio la Asamblea, el primer día, todos los allí presentes nos quedamos de piedra al ver el procedimiento de elección de la sede oficial del IPC: votación a mano alzada, sin recuento serio de los votos dado que eran muy ajustados, repetición de la votación a mano alzada... en fin, un auténtico desbarajuste. Esta situación propició un ambiente de malestar que le hice llegar, personalmente, al presidente del IPC, Robert Steadward.

Por la tarde, las aguas volvieron a su cauce. ¿Cómo?. Pues inevitablemente hubo de interponerse una moción de censura al presidente, con la que la Asamblea General hizo una verdadera demostración de ejercicio de democracia.

La vertiente positiva de la Asamblea la palpé cuando al día siguiente el Sr. Steadward entono el "mea culpa" y pidió, públicamente, disculpas, reconduciendo la situación.

P: Pero, ¿por qué tomó la Presidencia esa actitud tan ilógica e impropia de un órgano, se supone, democrático?.

R: Pues sinceramente, no lo sé, y bien que me gustaría saberlo. Lo cierto es que en el orden del día de la Asamblea este punto -el de la elección de sede de la Secretaría General- no estaba de los primeros. Lo que sí puedo decirle es que las prisas son malas consejeras y amigas. El caso es que había inexplicables prisas por dejar liquidado este punto. Pero de cualquier modo, insisto, lo verdaderamente irritante para todos los que allí nos encontrábamos fue el procedimiento.

P: Al margen de esta polémica, ¿cómo va a ejercer su cargo, teniendo en cuenta que usted vive en Madrid y que la sede de su Secretaría General va a estar en BONN (Alemania)?.

R: Lógicamente, a pocas horas y días de mi elección el tema está un poco verde. Ahora bien, de lo que no tengo ninguna duda es que, a partir de ahora, y con la nueva estructura del IPC -con sus nuevos nombramientos- la posición del secretario general ha salido respaldada. Yo voy a ser el encargado de engrasar los diferentes órganos del IPC para que funcionen sin grandes chirridos, sin estridencias. El hecho de que me encuentre en Madrid (España) y la sede en BONN (Alemania) se va a reducir a un implemento, a un esfuerzo más bien de tipo personal que se verá complementado con la estructura que se va a configurar en la sede germana: un director ejecutivo, un director administrativo, un director de marketing, etc.

Todo esto facilitará mi tarea. Estoy convencido que este organigrama lo que hará es que la función del secretario general derive en tareas más políticas y de gestión, propiamente dichas.

MEJORAR LA COMUNICACION

P: ¿Qué objetivos se plantea a corto y medio plazo?.

R: A un cortísimo plazo, si se me permite la expresión, lo primero que hay que hacer es poner en marcha la sede en BONN, a la que España nunca puso pega alguna, todo lo contrario. Y muestra de ello es que retiramos nuestra candidatura, para suavizar el ambiente tan crispado y ofrecimos en todo momento nuestro apoyo, sin condiciones ni concesiones. Me he permitido hacer esta apreciación antes de seguir con mi respuesta porque creo que es importante.

El paso siguiente será crear el equipo de trabajo y de confianza adecuado que lleve el día a día. Personas que sepan moverse en la administración alemana y en la del IPC. Por último, intentaré implantar mi impronta personal. Insisto: ser la persona que pueda facilitar el consenso entre los diferentes puntos de vista, entre situaciones que ahora no están del todo claras y que producen algunas fricciones. En resumidas cuentas, mejorar la comunicación.

P: ¿Cuál es el espíritu de IPC después de la Asamblea de Sidney?.

R: Mejorar, ante todo, las relaciones entre sus diferentes estamentos. Vamos a aunar todos los criterios, por diferentes que sean, para conseguir el beneficio de los deportistas que son nuestros destinatarios más importantes. Es por lo que vamos a luchar.

P: ¿Cree usted que esta Asamblea General ha supuesto un punto de inflexión en IPC?.

R: Rotundamente, sí. Ha servido para que todos los que trabajamos por y para el IPC nos esforcemos. Tanto es así que yo personalmente me comprometo a actuar con la máxima claridad, transparencia y que todo sea comunicado de la forma más honesta a todos los que componen esta gran familia que es IPC.

P: ¿Cómo valora la intervención de GILBERT FELLI, Director de Deportes del CIO, ante la Asamblea General?.

R: Muy positiva porque nos transmitió un importante mensaje de su presidente, Juan Antonio Samaranch. Este mensaje es de unidad, como arma fundamental para llevar a buen puerto nuestros objetivos y aspiraciones. Hemos de ser capaces de demostrar, sobre todo a nuestros deportistas, que estamos unidos y vamos a ofrecerles lo mejor.

P: Por último, ¿qué nos puede adelantar de Sidney'2000?.

R: Tengo la grata sensación de que todo va francamente bien y cumpliendo los plazos. La estructura orgánica de los Juegos es muy similar a la de Barcelona. El lazo común de trabajo entre Olímpicos y Paralímpicos está funcionando, por el momento, de forma satisfactoria y a buen ritmo. La mentalidad de todos los que están involucrados en el proyecto es muy positiva. A nivel de instalaciones puedo decir que la Villa, por ejemplo, va a estar próxima a los lugares de competición y, a priori, no se atisban problemas de transporte y traslados.

Y por lo que respecta a la financiación, puedo decirle que, en principio y según los informes de los que dispongo, funciona al ritmo previsto. Estoy altamente convencido de que estos Juegos serán mejores, incluso, que los de Barcelona. Hay que ser optimista, y yo lo soy.

"Lo primero que hay que hacer es poner en marcha la sede en Bonn." "El paso siguiente será crear el equipo de trabajo y de confianza adecuado que lleve el día a día."